ETAPE 1 : Un rdv initial au projet de création d’entreprise :

• Recensement des compétences techniques, commerciales, et juridiques acquises par l’expérience ou les formations antérieures au projet de création
• Vérification de la faisabilité du projet (besoins financiers, revenus sociaux complémentaires (acre, pole emploi, prime d’activité…, moyens techniques , business plan , matériel et fournitures nécessaires, charges à prévoir sur les 2 premières années, situation familiale et financière)

ETAPE 2 LE PROJET, SON CONTEXTE, SON MARCHE, SON BUSINESS MODEL (7HEURES) :

• Connaitre les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer sa micro-entreprise
• Structurer son projet et établir une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu’à la création
• Identifier les points clés de la réussite de son projet (organisation, prospection, marketing, partenariats, prescripteurs, fidélisation, formation)
• Choisir un positionnement en tenant compte de la concurrence
• Analyse du contexte, les tendances, les différents acteurs du marché visé, business model, concevoir une offre en cohérence avec les besoins des clients et se démarquer de la concurrence Analyser la concurrence
• Evaluer les ventes prévisionnelle raisonnablement

ETAPE 3 GESTION ADMINISTRATIVE, JURIDIQUE ET FINANCIERE (7HEURES) :

• Comprendre le fonctionnement juridique , fiscal et social d’une micro entreprise
• Calculer les ratios de performance, définir un plan de financement adapté au projet (sur 2 ans minimum)
• Piloter l’activité à l’aide de tableau de bord, de suivi de clients, de carnet d’adresse
• Savoir qui seront les futurs interlocuteurs, à qui s’adresser en cas de conflit
• Organiser son emploi du temps, générer son activité quotidienne
• Analyser ses résultats et trouver des solutions en cas de difficulté, ou de baisse d’activité